APLICAÇÃO E ANÁLISE DO MÉTODO ÁGIL SCRUM EM UM PROJETO DE “M.E.S [MANUFACTORING EXECUTION SYSTEM]”

  • Mário Vinícius VIEIRA
  • Cecilia SOSA ARIAS PEIXOTO

Abstract

Nos últimos anos, o mundo tem passado por diversas transformações e para acompanhar de forma eficaz essas mudanças, que ocorrem de maneira rápida, o gerenciamento de projetos tem sido aplicado, pois é focado nos objetivos e também nas prioridades da empresa. Neste contexto, este artigo apresenta a aplicação da metodologia de gestão de projetos, Scrum, em uma empresa multinacional do setor de tecnologia da informação. Essa empresa é prestadora de serviço e atua no ramo automobilístico onde existe grande demanda de projetos de “M.E.S [Manufactoring Execution System]” de curta duração e alto grau de criticidade. Estes projetos envolvem vários setores da fábrica e estão diretamente ligados ao ambiente de produção. Durante a aplicação da metodologia, dados foram obtidos para embasar a pesquisa apresentada neste trabalho. Foi elaborado um questionário, para todos os envolvidos no projeto, afim de identificar se o escopo foi cumprido, e se tudo o que foi proposto / requisitado foi atendido com sucesso, além de obter o feedback de todos quanto ao uso do método Scrum para os projetos.

Author Biographies

Mário Vinícius VIEIRA

MBA em Gestão de Projetos. PECEGE.

Cecilia SOSA ARIAS PEIXOTO

Orientadora. PECEGE.

Section
Artigos