PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO PARA TOMADA DE DECISÃO
Abstract
O Planejamento Orçamentário é uma ferramenta que permitirá um direcionamento a ser seguido pela organização, é um processo que deve ser compartilhado, buscando o envolvimento de todos para planejar, organizar, executar e controlar. O planejamento estratégico trata-se de uma atividade que busca flexibilidade viável de seus objetivos, habilidades e recursos. Exige informações consolidadas e relevantes e em sintonia com o mercado. O processo de planejamento financeiro e orçamentário decorre da necessidade da empresa em crescer de forma ordenada, tendo em vista à implantação e à adequação de padrões, princípios, métodos, técnicas e procedimentos racionais, práticos e competitivos. O planejamento orçamentário consiste em organizar todas as atividades a serem desenvolvidas para que possam ser executadas dentro do prazo. O planejamento orçamentário busca antecipar a visualização dos possíveis resultados operacionais, que deverão ser alcançados no período, considerando os aspectos relevantes de produtividade, qualidade e competitividade que o mercado exige. Dentro do planejamento orçamentário é de extrema importância analisar também se os investimentos considerados no planejamento são rentáveis ou não e como a inflação influencia no planejamento. Este artigo tem como objetivo demonstrar as etapas de desenvolvimento de um plano estratégico e como é controlado e elaborado o orçamento para tomada de decisão. Para elaboração do trabalho foram realizadas pesquisas em livros e sites para levantamento das informações necessárias.
