SUCESSÃO EMPRESARIAL FAMILIAR:

GOVERNANÇA CORPORATIVA PROFISSIONAL

  • Carlos Henrique Pelegrini

Resumen

O sucesso das empresas familiares ao longo das gerações depende da transferência do poder e da autoridade de forma natural, buscando a maximização dos resultados financeiros, econômicos e sociais com eficiência, eficácia e efetividade. Preocupado com sua organização, o empresário fica sem saída quando trata de sua substituição à frente dos negócios. Supostamente substituído pelos seus filhos ou parentes próximos, poderá presenciar o fim da sua empresa ou ter a grata satisfação de vê-la prosperar ao longo de gerações. O fator decisório para o sucesso se chama Processo de Governança Corporativa aplicado à Sucessão Empresarial Familiar.

Biografía del autor/a

Carlos Henrique Pelegrini

Mestre em Administração – PUC / SP. Engenheiro e Administrador, é professor titular nas Faculdades “Padre Anchieta”, PUC/SP, UNIP e UNICAMP. Pós graduado em Engenharia Econômica UNICAMP e Engenharia de Produto USJT, Diretor Operacional da Maxirecur Consulting e Diretor contratado em empresas privadas. pellegrini@maxirecur.com.br www.maxirecur.com.br

Sección
ARTIGOS