Liderança, equipas, rendimento e comprometimento organizacional: Um estudo sobre método scrum

Ana Rita Ribeiro; Antonio Rui Gomes; Catarina Morais; Jacinta Sousa; Liliana Fontes

Ana Rita Ribeiro Universidade do Minho, Escola de Psicologia. Portugal
Antonio Rui Gomes Centro de Investigação de Psicologia. Escola de Psicologia. Universidade do Minho https://orcid.org/0000-0002-6390-9866
Catarina Morais Universidade Católica Portuguesa https://orcid.org/0000-0002-9881-3514
Jacinta Sousa Universidade do Minho https://orcid.org/0000-0002-0491-2520
Liliana Fontes https://orcid.org/0000-0002-6726-2254

Palavras-chave: Comprometimento Organizacional; Liderança Organizacional; Metodologias Ágeis; Rendimento Profissional; Trabalho em Equipa

Resumo

Este estudo analisou a relação entre os estilos de liderança e três dimensões da atividade profissional (trabalho em equipa, rendimento profissional e comprometimento organizacional), numa empresa multinacional que utiliza o método Scrum. Mais concretamente: (a) comparou-se a perceção dos membros de equipa acerca da liderança de dois responsáveis de equipa; (b) comparou-se a perceção dos membros de equipa com a perceção dos dois responsáveis de equipa, sobre a sua própria liderança; e (c) analisou-se o valor preditivo dos estilos de liderança nas dimensões de atividade profissional. Participaram no estudo 166 profissionais. Os resultados demonstraram: (a) responsáveis de equipa foram avaliados de forma semelhante pelos membros da equipa, embora um dos responsáveis seja avaliado como assumindo mais comportamentos transformacionais; (b) responsáveis de equipa autoavaliaram a sua liderança de forma mais positiva que os membros da equipa; e (c) dimensões de feedback positivo e gestão ativa explicaram as dimensões da atividade profissional.